公司召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)反思會(huì)
作者：admin 發(fā)布于：2015-12-01 13:29
“作為公司高層領(lǐng)導(dǎo)，考慮問題應(yīng)該要有格局，胸懷要大”、“對專業(yè)人才的技術(shù)能力提高不明顯，質(zhì)量意識還有待提高”、“2016年要建立部門內(nèi)部的監(jiān)管體系，使流程具有保障。”……2015年11月12日，公司在4樓會(huì)議室召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部反思會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部共11人等參加會(huì)議。
“本次會(huì)議只說缺點(diǎn)，不說優(yōu)點(diǎn)；只談不足，不談成績……”總經(jīng)理袁強(qiáng)清首先明確了發(fā)言要求。他指出，中層以上干部要消除思想障礙，實(shí)事求是地查找問題，深入挖掘產(chǎn)生問題的原因，有針對性地提出整改措施，率先轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作水平躍上新臺階。
會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合一年來在經(jīng)營管理中存在的不足，深刻的進(jìn)行了反思與自我批評。公司袁強(qiáng)清總經(jīng)理在聽取各部門負(fù)責(zé)人思想?yún)R報(bào)的基礎(chǔ)上，對問題進(jìn)行了逐一點(diǎn)評。
最后，與會(huì)人員分別就企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了客觀分析，解析普遍存在的、迫切需要解決的問題。
